Corporate Mental Infrastructure

緊急時に「はじめまして」から始まらない安心を、経営インフラに。

公認心理師が、人と組織の課題に
「すでに状況を理解している相談先」
として伴走します。

休復職マネジメント・管理職コンサルテーション
ハラスメント窓口・発達特性活用支援
組織のフェーズに合わせた導入プランをご提案します。

MANAGEMENT INFRASTRUCTURE

法人向け「顧問心理師」

ハラスメント、休復職、感情トラブル、経営判断に影響する人の問題。
その都度説明から始める相談ではなく、
判断の前提を共有した専門家が、継続的に伴走する体制 を経営インフラとして整えます。

顧問心理師サービスの考え方と仕組みを見る

※ 少数企業様限定。品質保持のため、
ご状況によりお引き受けできない場合があります。

Advisory Psychologist

管理職の悩みに寄り添うサポート

人の問題を、属人的な対応で終わらせないために。
顧問心理師は、個々の心に寄り添いながら、
経営判断に耐えうる「仕組み」と「判断軸」 を組織に残します。

顧問心理師｜４つの実務支援

【休復職マネジメント】 休職・復職の一つひとつの判断を、管理職が一人で抱え込まないための仕組みを整えます。 ── 再発・長期化を防ぎながら、現場も守れる運用体制に
【管理職コンサルテーション】 部下やチームの“人の悩み”について、管理職自身の迷いを言語化し、心理的見立てを踏まえて一緒に整理します。 ── 感情に振り回されない判断を増やし、管理職が壊れないよう支えます
【ハラスメント外部相談窓口】 社内では相談しづらい声を受け止め、匿名性と第三者性を担保しながら、管理職・人事と一緒に対応を考えます。 ── 早い段階で“火種”を見つけ、管理職が責められ役にならないように
【特性（グレーゾーン）活用支援】 発達特性やグレーゾーンの特性を、「問題」ではなく「その人らしさ」として見立て、管理職と一緒に活かし方と環境調整の具体策を作ります。 ── 「配慮と不公平感」の板挟みから抜け出すために

組織のフェーズや、
「いま管理職がどこで一番困っているか」に合わせて、
最適な組み合わせと導入プランをご提案します。

顧問心理師ってどんなサポートをするの？ ≫

顧問心理師として、人と組織を支援する中で、
「言葉になる前の判断のクセ」 を
正確に把握する必要がある場面が、数多くあります。

そのために用いている、専門的アセスメントの一つが、
声分析コーチング®です。

「思考パターン」を可視化し、最適化する

声分析コーチング®

12色の波形から導き出す、科学的な脳のリフレッシュそのメカニズムを見てみる＞

※ 声分析コーチング®は、YU.RA.LA OFFICEの登録商標であり、
顧問心理師が人と組織の状態を高精度に把握するために開発された、独自の専門的アセスメント技術です。

なぜ「声」から、思考や判断のクセがわかるのですか？

声は、感情・認知・身体反応が統合された無意識のアウトプットです。

話す内容をコントロールできても、声の周波数やリズムまでは操作できません。

そのため声を分析することで、
「判断の前提となっている思考パターン」
を、客観的に把握することが可能になります。

※ 本アセスメントは、顧問心理師としての経営・人事判断支援の現場で実際に用いられています。

声の波形から、「真の価値観」を読み解き、
迷いのない判断軸を整える

声の波形を読み解くことで、「本来大切にしている価値観」が、脅かされる不安から生じる、無意識のブレーキや、決断を鈍らせる心のノイズを、丁寧に特定します。

複雑に絡まった課題のなかで、ご自身が本当に守りたいものは何か。それらを整理し、納得感のある進むべき方向を、論理的かつ心理的な視点から、共に導き出します。

精神論ではなく、データに基づき、最短距離で思考をクリアにする。経営者が本来のパフォーマンスを、最大限に発揮するための、戦略的セッションです。
※ 本セッションは、経営者・管理職・意思決定層を対象に、組織・事業判断の精度向上を目的として、設計されています。